发展培训
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发展培训

在惠华,每一位员工都有接受培训的权利,每一位管理人员都有培训和发展下属的责任。为提升员工与领导者的核心能力,帮助企业与员工的双赢发展,公司建立并不断完善培训体系,为所有员工在不同的职业发展阶段提供全面的培训

1、两级培训体系

公司目前实行集团总部——各单位两级培训体系。集团人力资源部负责集团总部的员工培训、集团层面的新员工培训、集团整体培训规划以及人才培养体系建设;各单位综合部/人力资源部门负责本单位的新员工入职培训及职能部门人员培训,销售部门、服务部门负责本部门员工业务技能培训。综合部/人力资源部门协助组织本单位的各类培训及厂家给予的培训。

2、入职培训

每一位加入惠华的新员工,入职一个月内都将接受不少于3课时的新员工入职培训,了解公司的历史、现状、企业文化、人力资源政策、行为规范、商务礼仪等。同时在您正式上岗前,由所在系统和部门进行岗前培训,包括系统组织、制度流程、基本的岗位知识和技能等。

3、专业技能培训

为不断提高员工的职业水平,您所在的公司将为您安排不同的业务技能培训,如销售技巧、客户服务、商务礼仪、汽车修理等培训等。

4、管理能力培训

为保证公司战略发展远景的实现,公司通过与国内知名咨询公司合作,组织公司的管理层员工进行管理类课程学习。