董事长寄语
文化理念
生存与发展
经营与管理
团队建设
团队建设
骨干首要的意味着责任
团队职业道德修养是职业化建设的基础和前提是每一位员工的必修课
众人划桨开大船,关键是心往一处想,劲往一处使
以积极开放的心态把人力资源管理为重心的变革等事业不断推向前进
责任感、使命感是集团可持续发展的根本
人才队伍建设是企业健康发展的根本保证
正确且统一的价值观是企业健康、持续发展的根本保证
团队职业道德修养是职业化建设的基础和前提是每一位员工的必修课

 企业稳定、持续、健康发展需要一支职业化水准很高的团队做保证。团队职业技能和行为规范的持续提升,来源于职业道德不断升华的积淀。

快乐地做必须做的事是职业化的基本要求。我们每天所从事的或所重复的工作,并不一定都是你喜欢的,而是你必须做的。心不甘情不愿,愁眉苦脸,能推就推,不能推就拖,说明你的职业化水准很低,是业余选手;无论喜欢不喜欢.都能百分之百的投入,从克服困难和迎接挑战中得到快乐,说明你的职业化水准很高,是专业选手。

快乐与不快乐对待你必须做的事,主动与被动对待你必须做的事,工作质量,对周边横向的影响及结果肯定是不同的。

领导在与不在能否一个样,有人检查与无人检查能否一个样是衡量职业道德的重要分水岭。

领导在与不在,查与不查,能否一个样?虽然一字之差.但我们的职业道德修养水平却有天培之别。企业规模越来越大,企业员工或者称为职业者这种自律即自我约束的能力就越发重要;当今社会我们面对的各种诱惑越来越多,我们能否耐得住寂寞,经得起诱惑,对我们每一位员工都是个严峻的考验。

同样生活在惠华集团一个大的环境中,陆续有个别人掉队了,绝大多数的人健康成长,根本原故在于对自我的约束力,在于职业道德修养的缺失。

职业道德修养,职业化团队建设不是可有可无的小事.关系到个人和企业健康成长,生死存亡的大事,所以应常抓不懈,从自己做起。

一汽吉林4S店总经理吕德敏加盟惠华集团以来在职业道德修养和职业化建设方面做得比较好。从来不计较所任职岗位的品牌大小,职责范围和工作权限大小,工资待遇多少,始终以饱满的热情,昂扬的斗志,奋力拼搏,她深切的知道小品牌赚钱的艰辛,她和她所率领的团队精打细算,从不乱花一分钱.这种职业道德修养使她的人格魅力得以提升,向心力和凝聚力得以增强,所以与厂家、客户、员工关系融洽、亲密、团队心齐、风正、干劲足、营销的业绩不断超越自我.由区域中游跃升全国前茅,值得我们学习。

希望全体会华人在职业道德修养方面苦练内功,在职业化道路上越走越宽。

援引自第15期内刊董事长寄语