团队建设是社会经济发展的必然要求，而不是追随国际的做法赶时髦。随着社会生产力的高度发展单一的手工坊发展到社会化、现代化的大生产，像汽车这样资金、技术密集型的产业，靠独立的个体行为是无法实现的。只能靠团队。团队不是个体的简单相加与组合，团队成员必须拥有共同的价值观念和行为规范，否则横看成岭侧成峰，远近高低各不同。怎么会形成战斗力呢？统一对团队建设的认团是搞好团队建设的基础和前提。

团队建设是时代的召唤。我们国家政治以科学发展观统领全局，打造文明、民主、和谐的社会。我们企业也是如此，通常讲第一辆车是销售部卖出去的，第二辆车就是服务部门卖出去的，说明协作的极端重要性。团队中具备不同的团队角色是客观的，但必须保持良好的沟通，主动了解和接受别人，做到信息、客户、技术等资源共享。为客户创造更高的价值，提升其满意度和忠诚度靠全员的共同努力，一个环节出问题，甚至个别人出问题，影响企业的整体形象、断送企业的前程。

团队建设坚强有力，成员必须勇于自我牺牲和奉献精神。团队中的成员只想从团队中索取和得到回报二不甘于付出和奉献，这个团队就不会有凝聚力战斗力的。成员间愿意帮助别人克服困难，自觉自愿地多做工作，成就共同分享，困难和失败带来的忧虑共同分担，这个团队就会有生命力，会无往而不胜，这正是我们的企业团队建设中所缺乏的。但这样的典型也确实大有人在，我希望大家来宣扬他们的事迹，弘扬正气，为企业的文化建设贡献力量。

援引自第4期内刊董事长寄语