连梦想都没有的团队和个人,何来执着的行动,锲而不舍的追求。当年,惠华的创业者们就是怀揣梦想白手起家,靠赊购的经营门店,赊购的解放卡车开始了艰难的创业之路。回想惠华从小到大,从弱到比较强,最高管理者无时无刻不是诚惶诚恐,如履薄冰,从来没有懈怠。成千上万次的迎来送往从来没有失约,成百上千次的承诺从来没有失信。把细节做到极致,把诚信当成座右铭。所以得到厂家和金融机构极大的信任,以及宽厚的认可和支持。
仅仅有梦想是不够的,敢问路在何方?路在脚下。几十年如一日,把每件简单的事都做好,就不简单;把每件平凡的事都做到位就不平凡,就能赢得信赖,就可以成就梦想。
有人说惠华是个梦工厂,我们为的是打造“梦之队”。成熟的企业淡化投资人或创业者的个人色彩,走职业化团队的发展之路。这里所有的关键点在于职业化经理人的成熟度。职业化经理人不能勇于担当,或者缺乏独当一面的能力和职业素养,必然形成运营、管理的缺位或真空,那样不仅会迟滞企业的发展,而且会断送企业的生命。管理团队应培养和树立起责任意识,做企业的事像做个人的事一样;上级领导在与不在一个样;顺境与困境一个样;把职业当成事业干就一定能够成为一个成熟的职业经理人,成就自己的理想,把梦想变成现实。
惠华“争第一,创新业,打造惠华第一服务品牌”的战略目标,为大家打造了成就梦想的舞台,期望大家长袖善舞.舞出人生的精彩!
援引自第17期内刊董事长寄语